Kişi değiştikçe kendine dönüşür: Dönüşüm için sorularınızı keşfedin!
Her yeni öğrenim, fırsatları fark etme, liderlik etme yeteneğini güçlendirir ve kariyer yolculuğunda bir adım öne geçmenin anahtarı haline gelir.
Koçluk, geliştirilen ortak anlayış yoluyla lidere asılsız değil, gerçek bir kontrol sağlar. Koçluk alan kişiye de asılsız değil, gerçek sorumluluk ve özgüven verir.
Sadece bilgi ve tecrübeyi aktarmakla kalmayıp; zorluklar karşısında rehberlik edip, güven ve motivasyonla ilerlerken potansiyelinizle buluşun.
Kartal 40 yaşına geldiğinde gagası eğilir, pençeleri körelir, tüyleri ve kanatları ağırlaşır. Avlanamaz ve uçamaz. Ya ölümü seçer ya da yeniden doğuşun sancılı sürecini göğüsler. Kartalın yeniden doğuşu ve daha güçlü kanat çırpışı yeniden doğuşunuzun ilhamı olabilir.
Koçluk: insanların ve ekiplerin içindeki en iyiyi dışarı çıkarır ki, bu talimat vermenin yapmaya talip bile olmadığı ve dolayısıyla asla ulaşamayacağı şeydir.
Koçluk prensipleri, iş dünyasında çok sayıda liderin ve organizasyonun can attığı yüksek performans gösteren bir kültürün liderlik tarzına dayanak oluşturur. Daha da önemlisi liderlerin, insanlarına söyleyip takip etmelerini beklemesi yerine onları yanlarında bu yolculuğa çıkarmaları anlamına gelir.
Kurumsal koçluk; bireyin, takımın gelişmesi ve müşteri hizmetlerine yeni yönelimler sağlanması, üretkenlik ve genel etkinlik konularını desteklemek için oluşmuş hayati bir aktivitedir.
Koçluk zihniyeti tamamen değişimle, esnek ve sorumlu olmak ile ilgilidir. Bu dönemde, piyasada artan rekabet, teknolojik inovasyon, anında küresel iletişim, ekonomik belirsizlik ve toplumsal istikrarsızlığın doğrudan bir sonucu olarak esneklik talebi azalmayacak, aksine artacak. Sadece esnek ve dirençli olanlar hayatta kalacak.
Koçluk diyaloğunun "Odak" noktasını bulmak için koç, ucu açık sorular sorabilir. Bir diğer yaklaşımsa danışan hakkında gözlemlerin paylaşılmasıdır.
Bu aşamada danışanın mevcut durumu ve istenen durumu ortaya çıkartılır. Ardından gündem maddesi danışanın ulaşmak istediği, onu heyecanlandıran ve motive eden somut bir SMART hedefe dönüştürülür.
Danışanın hedefine ulaşabilmesi için harekete geçmesi teşvik edilir. Hedef doğrultusunda danışanın atacağı somut adımlar ve eylem planı oluşturulur. Taahhüt ve sorumluluk bu kısmın son adımlarıdır.
Danışan hedefi doğrultusunda adımlar attıkça gündeme geri dönülür ve alınan sonuçlar değerlendirilir. Koçluk ilişkisinde amaç, danışanın hayal ettiği yaşam için harekete geçerek ilerlemesi ve attığı adımlardan ders çıkartmasıdır.
Agro TV’de hazırlayıp sunduğum “İhracat Saati” programında; birbirinden değerli konuklarımla dış ticaret, gümrük, yönetim, teknoloji konularındaki gelişmelerin nabzını tuttuk. İhracat Saati Programının Tüm Bölümlerine Buradan Ulaşabilirsiniz….
